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本報(bào)記者 陳 紅

2月28日晚間，哈森股份發(fā)布公告稱，公司擬終止首次公開發(fā)行股票募投項(xiàng)目之“皮鞋生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目”和“信息化建設(shè)項(xiàng)目”，同時(shí)為更合理地使用募集資金，提高募集資金使用效率，公司擬將剩余募集資金5377.96萬元永久補(bǔ)充流動(dòng)資金，用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

對于“皮鞋生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目”終止的原因，哈森股份解釋稱：“近年來，由于宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場競爭加劇及疫情影響，公司實(shí)體店鋪盈利能力下降，公司皮鞋需求持續(xù)減少。”

哈森股份表示，公司子公司撫州珍展為皮鞋生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施主體，2022年12月份，由于外銷盈利能力較弱且預(yù)計(jì)2023年外銷訂單大幅下滑，撫州珍展決定暫停外銷生產(chǎn)。另外，結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)營環(huán)境及公司未來經(jīng)營規(guī)劃，在公司供應(yīng)鏈目前能夠滿足公司銷售需求的情況下，內(nèi)銷市場皮鞋的需求由公司通過外部供應(yīng)鏈完成。公司從成本效益、風(fēng)險(xiǎn)收益等方面考慮，尚未實(shí)施“皮鞋生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目”，以減少公司擴(kuò)大產(chǎn)能導(dǎo)致的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

“另外，終止‘信息化建設(shè)項(xiàng)目’同受上述因素影響，公司實(shí)體店鋪盈利能力下降，營銷網(wǎng)點(diǎn)減少，對信息化需求和壓力減少，致使信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度遲緩?；诖?，擬將該項(xiàng)目終止，如果未來該項(xiàng)目需求增加，公司將以自有資金適時(shí)繼續(xù)投入；對于目前未完工的合同，在該項(xiàng)目終止后，公司將根據(jù)合同進(jìn)度以自有資金支付?！惫颈硎尽?/p>

深度科技研究院院長張孝榮表示：“募投項(xiàng)目是上市公司未來發(fā)展的引擎，一旦確定，一般不會(huì)輕易變更。終止募投項(xiàng)目可能有以下幾個(gè)因素，例如市場發(fā)生變動(dòng)，項(xiàng)目建設(shè)條件不足，遇到不可抗力，或者企業(yè)基本面變壞難以維持項(xiàng)目推進(jìn)等。一旦變更，將會(huì)影響二級市場投資情緒，降低投資預(yù)期。”

近期，哈森股份發(fā)布2022年業(yè)績預(yù)告稱，預(yù)計(jì)2022年凈利潤虧損1.4億元到1.65億元，上年同期歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損2009.54萬元。

對此，哈森股份解釋稱：“受疫情影響，公司預(yù)計(jì)2022年?duì)I收同比減少約2.24億元，同比下降22.64%；報(bào)告期內(nèi)因營收減少、銷售費(fèi)用中固定費(fèi)用支出等影響，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用較上年同期減少約0.36億元，同比下降7.33%，本期銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例較上年同期增加9.83個(gè)百分點(diǎn)；另外，公司及子公司根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，對相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)整與人員精簡，致使本期發(fā)生辭退福利2139.32萬元?！?/p>

東吳證券分析師李婕表示：“2022年以來，歐美地區(qū)消費(fèi)走弱趨勢明顯，作為我國紡織鞋服產(chǎn)品重要出口市場，歐美消費(fèi)疲軟對中國外需訂單產(chǎn)生較大拖累?！?/p>

“預(yù)計(jì)國內(nèi)需求有望在2023年二季度迎來反彈拐點(diǎn)，海外訂單有望在2023年下半年迎來拐點(diǎn)?！崩铈颊J(rèn)為，消費(fèi)場景恢復(fù)下紡織鞋服行業(yè)將普遍受益，其中運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品率先反彈、“困境反轉(zhuǎn)型”品牌彈性較大。

廣科管理咨詢首席策略師沈萌認(rèn)為：“傳統(tǒng)皮鞋行業(yè)未來的收益率會(huì)在競爭加劇的壓力下越來越低，因此對于上市公司來說，繼續(xù)低水平產(chǎn)能擴(kuò)張不足以改善業(yè)績結(jié)構(gòu)，應(yīng)該將資源集中在品牌、創(chuàng)新、研發(fā)等附加值更高的領(lǐng)域，改善業(yè)務(wù)模式的同時(shí)擴(kuò)大收益率、開辟新的成長空間?！?/p>